9月13日，中秋节后上班第一天，公司召开工作部署专题会议。会议为期三天，在黄冈总部和武汉分公司分部门召开。会议由公司董事长胡首东主持，主要与各部门员工详细对接工作要求，汇报工作安排。胡总强调在全国经济遭受疫情影响的大环境下，员工个人发展要与公司发展、行业发展紧密结合起来。各部门员工要加强学习、提升专业能力，时刻保持良好的工作风貌，提高工作质效。

会上，市场部、综合部主要汇报了近期施工风险及管控措施、临近竣工项目或开工项目的安全管控措施等，涉及设备材料采购、分包较多项目的开展情况进行交流，还对各地区项目部、办事处现阶段的发展状况和帮扶措施进行了探讨；财务部、工程部主要汇报了收尾项目的工程回款情况、结算手续办理等。规范付款流程，环环紧扣、步步提速，坚守“三天内付款”承诺；计经部主要汇报了近期投标报名情况，面对公司如今的发展速度，胡总要求计经部全员工作方法上还需要更加扎实、更加细致，把时效性和灵活性很好的结合起来，提高工作质量。

距离年底还剩四个月，胡总强调现阶段各部门工作要为年底的“忙碌”打基础，理清思路，排查遗漏，切实有效的推进各部门工作。